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Teil 1: Unternehmenskultur und ethische Fragen allgemein - Leitbilder, Verhaltenskodex und Unternehmenskultur
- Aktive Öffentlichkeitsarbeit
- "Stakeholder"
Teil 2: Stellung und Bedeutung der MitarbeiterInnen im speziellen - Wichtige Grundsätze der Personalführung
- Anforderungen an MitarbeiterInnen
- Mitarbeiterbeurteilung: Vorgehen, Lohnwirksamkeit und Beschwerdemöglichkeiten
- Kriterien zur Lohneinstufung
- Konflikte: Richtlinien und Vorgehensweisen
- Interne Informationen
- Vorschlagswesen für neue Ideen
- Mitsprache und Mitbestimmung
- Stellung der Personalverbände
- Akzeptanz politischer Engagements
- Gleichbehandlung von Frauen und Männern am Arbeitsplatz
- Stellung und Behandlung von behinderten Menschen
- Weiterbildungskonzepte
- Neue Arbeitszeitmodelle
- Sozialer Schutz bei Teilzeitarbeit
- Sozialplan bei kollektiven Entlassungen
- Beratung bei familiären Problemen
- Familienfreundliche Arbeitsbedingungen
- Familienergänzende Kinderbetreuung
- Unterstützung der Gesundheit
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