Restrukturierungen

Der Pfad der Strommarktliberalisierung ist durch die verschiedenen Gemeinschaftsrichtlinien der EU über die Marktliberalisierung vorgegegeben. Restrukturierungen in der Elektrizitätswirtschaft sind eine der bekannten Auswirkungen davon.

Wirkliche Sozialpartnerschaft, d.h. Kooperation unter den den Sozialpartnern in allen Phasen einer Restrukturierung und spezifische Tools sollen eine sozialverträgliche Umstrukturierung innerhalb der Elektrizitätwirtcshaft in möglichst allen Unternehmen ermöglichen. Eine Konferenz am 12. November 2008 in Brüssel befasste sich intensiv mit den Fragestellungen in Zusammenhang mit Restrukturierungen und den Ergebnissen einer unter der Leitung der Sozialpartner erstellten Studie 'Restructuring in the Electricity Industy' und einem Toolkit für sozialverträgliche Durchführungen von Restrukturierungen.



Studie / Bericht

Der folgende Bericht wurde unter der Leitung der europäischen Sozialpartner EMCEF (unter Beteiligung von VPE), EPSU und EURELECTRIC (Arbeitgeber) erstellt:

Restructuring in the Electricity Industry: A Toolkit for Socially Responsible Restructuring with a Best Practice Guide (531 KB)
Webversion des Berichtes

Kurzfassung des Werkzeugkastens

Eine Kurzfassung des Werkzeugkastens zum Thema “Umstrukturierung in der Elektrizitäts­branche“ mit Prüflisten steht jetzt neu auch in Deutsch und Französisch zur Verfügung.

Umstrukturierung in der Elektrizitätsbranche: Handlungshilfen für sozial verantwortungsvolle Umstrukturierungen und Leitfaden für beispielhafte Praktiken
(158 KB)
La restructuration dans le secteur de l’industrie électrique: une boîte à outils pour une restructuration responsable - Guide de bonnes pratiques
(199 KB)


Tagungsprogramm der Konferenz zur Restrukturierung in Brüssel
Restructuring
Tagungsprogramm 12. Nov. 08 (42 KB)

Präsentationen der Konferenz "Restructuring" am 12. November 2008
Frédéric Bruggeman (TDC - Groupe Amnyos Consultant)
Restrucuring and transitions in Europe: a comparative approach of innovations to faster implementation of socially responsible restructuring (124 KB)
Bernard Caron (EDF) & Gilles Pereyron (FNME CGT)
Anticipation and support to workers in industrial restructuring processes (193 KB)
Chris Degg & Tony Allan (EDF Energy)
Change Mangement in Restructuring & Redundancy (311 KB)
Peter Gentges (Eurogas)
Case study on restructuring in the gas sector: RWE Transgas in CZ (314 KB)
Paul Glover (Unison Energy)
Unison Case Study (64 KB)
Anders Nilsson (Vattenfall)
Study Case Vattenfall (102 KB)
Patricia Pedelabat (European Commission - Directorate-General for Employment, Social Affairs and Equal Opportunities)
Anticipation & Management of change (137 KB)
Branko Rakidzija (E.ON Netz GmbH)
E.ON (434 KB)
Christof Schoser (European Commission - Directorate-General Energy & Transport)
Restructuring in the electricity industry (161 KB)
David Tarren & Sian Moore (London Metropolitian University - Working Lives Research Institute)
Restructuring Toolkit (95 KB)
Claude Emmanuel Triomphe (Astrees)
IRENE - Innovative Restructuring - European Networks of Experts: Main Outcomes (104 KB)

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